|
Korzyści z systemu ocen okresowych |
|
|
|
|
Wpisał: Administrator
|
|
06.03.2007. |
|
Dobrze przeprowadzona rozmowa oceniająca przynosi korzyści urzędowi, przełożonemu oraz samemu pracownikowi.
Korzyści jakie może osiągnąć urząd i przełożony pracownika to:
- pracownicy identyfikują się z urzędem i świadomie realizują jego cele,
- wzrasta jakość i wydajność pracy,
- zmniejsza się fluktuacja personelu,
- zmniejsza się ilość formalnych i/lub nieformalnych konfliktów pomiędzy pracownikami, a ich przełożonymi,
- potencjał pracowników jest wykorzystywany i rozwijany zgodnie z kierunkami rozwoju urzędu,
- decyzje o awansach i wynagrodzeniach pracowników podejmowane są w sposób bardziej obiektywny i racjonalny,
- przełożony lepiej poznaje możliwości pracownika i jego motywacje do działania, dzięki czemu może efektywniej kierować podległym zespołem
Korzyści dla pracownika:- może czuć się pewniej, wiedząc jak jego praca jest oceniana przez przełożonego,
- ma większe szanse na odniesienie sukcesu znając oczekiwania przełożonego,
- wie, co powinien poprawić w swojej pracy i jakiej może oczekiwać pomocy ze strony przełożonego,
- czuje się dowartościowany możliwością podzielenia się z przełożonym swoimi spostrzeżeniami odnośnie urzędu, zespołu, swoich oczekiwań, wiedząc przy tym, że będzie to poważnie potraktowane,
- może lepiej zrozumieć cele i zadania urzędu, a co za tym idzie także swoje,
- na bieżąco poznaje możliwe ścieżki swojego rozwoju i kariery w urzędzie.
|
